Barokah Solutions | Solusi Pasti, Usaha Anda !

0817 203 888

0815 72 999 625

Corporate/Visual branding untuk Solusi Usaha anda…

Kami sebuah perusahaan yang menawarkan beberapa produk kreatif dan inovatif hasil karya anak bangsa.
Kami membuat produk-produk kreatif, inovatif, prospektif dengan harga yang sangat ekonomis serta terjangkau.
Kami tidak hanya menjual produk saja, tapi juga memberi dukungan teknis, proses, inovasi produk dan solusi untuk bisnis anda.

Salah satu divisi perusahaan kami yang berkonsetrasi membantu menyediakan materi branding/promosi sebagai alat bantu untuk
memudahkan pemasaran dan marketing perusahaan anda.

Kami melayani jasa pembuatan diantaranya :

Graphics Design, Multimedia & IT Solutions :
- Design Logo, dan Macam-Macam Design Branding
- Pembuatan Website (Profile, Toko Online) dan Hosting Web.
- Fotograpi, Digital Imaging Proses Branding
- CD Interaktif dan Multimedia
- Jasa Konsultan Branding
- Design Branding Car (Mobil Branding)
- Eksterior dan Interior Design (Both Pameran, Office, Display, Counter)

Printing, Offset, Percetakan, ID Card/Member Card :
- ID Card/Member Card (Membership, Magnetic, Barcoding, Emboss Card)
- Brosur, Katalog, Starter Kit/buku Panduan Marketing
- Copy CD Presentasi/Multimedia
- Packaging, Tas, Kemasan
- Tropi / Piala,Piagam
- dll.

Distro & Clothing Assesories :
Kaos, T-Shirt, Kemeja Flanel, Ikat Pinggang, Dompet, Gantungan Kunci, Stiker, Sal, Flyer, Topi, Tas Gendong, Tas Pinggang, Sarung HP, Sandal Jepit, Sweeter,Jumper, Bandana dll.

Branding Band, Artis Funs Club, Film Merchandise, Suporter Club Bola & Even Organizer  :
Kaos, T-Shirt, Kemeja Flanel, Ikat Pinggang, Dompet, Gantungan Kunci, Stiker, Spanduk, Bendera, Flyer, Topi, Tas Gendong, Tas Pinggang, Sarung HP, Sandal Jepit, Sweeter,Jumper dll.

Konveksi, Merchandise, promotions gift :
- Seragam, Kaos, Topi dan Kemeja Branding
- Macam2 Merchandise & Merchandise
- Sablon Branding (Mug, Piring dll)

Produksi Konveksi meliputi:
- Jaket: Jaket Formal, Jasket, Jaket Semi Jas, Jaket Olahraga, Jaket Promosi Motor, Jaket seragam, Jaket Almamater, Jaket Club, Jaket Sweater, Hoodie Jacket, Jaket model Adidas, Jaket Bolak-balik, Jaket Souvenir, Dll
- Polo Shirt : Polo Shirt Promosi, Polo Shirt Souvenir, Polo Shirt Exclusive/ Golf, Polo Shirt F1, Polo Shirt Seragam, Polo Shirt 100% Polyester, Jacquard Polo Shirt (Polo Shirt dengan krah bermotif), Pique Polo Shirt, Honeycomb Polo Shirt, Tiped Colar Polo Shirt (Polo Shirt Shirt dengan krah garis), T-Shirt semi Polo Shirt, Dsb
- T-Shirt (kaos): Kaos Olahraga , Kaos Promosi, Kaos Seragam, Kaos Partai, Kaos Kampanye, Kaos Pilkada, Kaos/ T-Shirt Souvenir, Kaos Polo, Dll
- Sweater
- Topi: Topi Golf, Topi Sekolah, Topi Jaring / Jala, Topi Softball, Topi Eksklusif, Topi Visor, Topi Kampanye, Topi Partai, Topi Promosi, Topi Instansi, Topi Otomotif, Topi Emboss, Topi Fashion, Topi kualitas Export, Topi Buruh Parik, dll
- Rompi: Rompi Lapangan, Rompi Panitia, Rompi Partai, Rompi Security, Rompi Promosi, Rompi Pelayan Restoran, Rompi reflector, Rompi Supervisor Pabrik, dll
- Celana Panjang (pants)
- Handuk Souvenir dan Promosi
- Wearpack/ Overall/ Coverall (pakaian teknisi)
- Training Spak, Training Pack
- Jas Hujan (raincoat)
- Aneka Pakaian/ Baju Seragam : Pakaian Seragam Pemda, Pakaian Security, PDH (Pakaian Dinas Harian), PDL (Pakaian Dinas Lapangan), Seragam Rumah Sakit, Pakaian Linmas / Hansip, Baju Operator SPBU, Seragam teknisi/ mekanik, Seragam Pabrik, Seragam Cleaning Service, dsb
- Kemeja Bordir bertema Balap Formula 1 (F1)
- Kaos Kampanye Partai, Bendera Kampanye Pemilu, Souvenir Pilkada
- Jasa Bordir Komputer (Computerized Embroidery) untuk Bet (Badge), Emblem Logo Perusahaan, Pangkat TNI, OSIS, Pramuka, Tagana, Security, Dll.
- Aneka Produk Konveksi/ Garment lainnya (Tas Promosi, Tas Seminar, Tas Kantor, Tas Travel, Travel Bag, Tas Pinggang, Tas Punggung, backpack,Sprei, Sepatu, ds)

Klien dan partner :
- Mabes Polri dan AD
- Franchise & Business Opportunity
- MLM (Multi Level Marketing)
- Oil & Gas Company (Pertamina, Exxon, Caltex, SPBU )
- Lembaga Pendidikan
- Komunitas Automotif (Klub Motor dan Mobil)
- Factory Outlet dan Distro
- PerBankan Nasional (Bank Mandiri)
- Operator Sellular (Telkomsel, XL, Indosat)
- Even organizer
- dll.

Kualitas dan Harga sangat bersaing.

MARKETING  INFO :

Ekky : 0817203888,  0815720999625

Ferry : 085793016006, 08180969979

http://idjobarokah.com

assalamu alaikum wr wb

salam hangat bagi semua sahabat di millis.
kami hanya ingin menginformasikan bagi semua anggota millis baik yang sudah jadi pengusaha atau yang punya keinginan jadi pengusaha.
kami dari semar software menawarkan peluang usaha yang bisa di jalankan sama pemula atau yg sudah jadi pengusaha.
Produk yg kami tawarkan yaitu SmS ( semar mini server ) yaitu Server Pulsa elektrik All Operator yang investasinya relatif kecil,hanya dengan 5 jt saja ( investasi hadware) sudah bisa
memiliki server pulsa.( hadware jadi milik sendiri )

seperti yg kita ketahui pertumbuhan pengguna HP di indonesia ini tumbuh begitu pesat,seiring dengan pertumbuhan tersebut maka Pulsa seolah sudah menjadi kebutuhan wajib di semua
kalangan.
dan hal itu membuka peluang Bisnis yg luar biasa besarnya dan selama Operator masih ada maka bisnis ini tidak akan pernah mati.

bagi para pengusaha yang ingin memulai bisnis baru atau bagi para pemula yang masih bingung mencari peluang bisnis,kami siap membimbing usahanya sampai bener-benr bisa
mandiri.dan kami Siap suplai barang ( pulsa ) untuk jaringan Nasional

untuk info lebih lengkap silahkan japri aja ke email : semarsoftware @yahoo.com

terima kasih,semoha info ini bisa bermanfaat.

Salam,
Ta2ng Ridwan
PH: 081809002778

Perencanaan sumber daya perusahaan, atau sering disingkat ERP dari
istilah bahasa Inggrisnya, enterprise resource planning, adalahsistem
informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di
perusahaan bersangkutan.

Sejarah

ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) dimana MRP
II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning
(MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya
menangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan
(inventory), pengapalan, invoice dan akuntasi perusahaan. Ini berarti
bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol aktivitas bisnis
seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan,
manajemen kualitas dan sumber daya manusia.

Karakter Sistem

ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan
bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem
ini. Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan
pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship
Management (CRM), e-Government dan lain-lain.

Modul ERP

Secara modular, software ERP biasanya terbagi atas modul utama yakni
Operasi serta modul pendukung yakni Finansial dan akuntasi serta Sumber
Daya Manusia

Modul Operasi

* General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management,
Logistics Execution, Quality Management, Plant Maintenance, Customer
Service, Production Planning and Control, Project System, Environment
Management

Modul Finansial dan Akuntasi

* General Accounting, Financial Accounting, Controlling, Investment Management, Treasury, Enterprise Controlling,

Modul Sumber Daya Manusia

* Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training
and Event Management, Organizational Management, Travel Management,

Keuntungan penggunaan ERP

Integrasi data keuangan

Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa
melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik

Standarisasi Proses Operasi

Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice
sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan
peningkatan kualitas produk

Standarisasi Data dan Informasi

Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan,
terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak
business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda

Keuntungan yg bisa diukur

* Penurunan inventori

* Penurunan tenaga kerja secara total

* Peningkatan service level

* Peningkatan kontrol keuangan

* Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi

Memilih ERP

Latar Belakang

* Investasi ERP sangat mahal dan pilihan ERP yang salah bisa menjadi mimpi buruk

* ERP yang berhasil digunakan oleh sebuah perusahaan tidak menjadi jaminan berhasil di perusahaan yang lain

* Perencanaan harus dilakukan untuk menyeleksi ERP yg tepat

* Bahkan dalam beberapa kasus yang ekstrim, evaluasi pilihan ERP
menghasilkan rekomendasi untuk tidak membeli ERP, tetapi memperbaiki
Business Process yang ada

* Tidak ada ‘keajaiban’ dalam ERP software. Keuntungan yang didapat
dari ERP adalah hasil dari persiapan dan implementasi yang efektif

* Tidak ada software atau sistem informasi yang bisa menutupi business strategy yang cacat dan business process yang ‘parah’

Secara singkat, tidak semua ERP sama kemampuannya dan memilih ERP
tidaklah mudah (paling tidak, tidaklah sederhana), dan memilih ERP yang
salah akan menjadi bencana yang mahal

Suksesor Penerapan

Syarat sukses memilih ERP Pengetahuan dan Pengalaman

* Pengetahuan adalah pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah
proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancar

* Pengalaman adalah pemahaman terhadap kenyataan tentang bagaimana
sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya
permasalahan

* Pengetahuan tanpa pengalaman menyebabkan orang membuat perencanaan
yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa
diimplementasikan

* Pengalaman tanpa pengetahuan bisa menyebabkan terulangnya atau
terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan
pemahaman yg cukup

Pemilihan Metodologi

Metodologi yang berkaitan dengn ERP

* Ada struktur proses seleksi yang sebaiknya dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam memilih ERP

* Proses seleksi tidak harus selalu rumit agar efektif. Yang penting organized, focused dan simple

* Proses seleksi ini biasanya berkisar antara 5-6 bulan sejak dimulai hingga penandatanganan order pembelian ERP

(BK. Khaitan, weblink)

* Berikut ini adalah akivitas yg sebaiknya dilakukan sebagai bagian
dari proses pemilihan software ERP: analisa strategi bisnis, analisa
sumber daya manusia, analisa infrastruktur dan analisa software

Analisa Strategi Usaha

* Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari customers?

* Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?

* Apa strategi bisnis perusahaan dan objectives yang ingin dicapai?

* Bagaimana proses bisnis yang sekarang berjalan vs proses bisnis yang diinginkan?

* Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?

* Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rencana kerja
yang disusun untuk mencapai objektif dan prioritas tersebut?

* Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan?

Analisa Sumberdaya Manusia

* Bagaimana komitment top management thd usaha untuk implementasi ERP?

* Siapa yg akan mengimplementasikan ERP dan siapa yg akan menggunakannya?

* Bagaimana komitmen dari tim implementasi?

* Apa yg diharapkan para calon user thd ERP?

* Adakah ERP champion yg menghubungkan top management dgn tim?

* Adakah konsultan dari luar yg disiapkan untuk membantu proses persiapan?

Analisa Infrastruktur

* Bagaimanakah kelengkapan infrastruktur yang sudah ada (overall
networks, permanent office systems, communication system dan auxiliary
system)

* Seberapa besar budget untuk infrastruktur?

* Apa infrastruktur yang harus disiapkan?

Analisa Perangkat Lunak

* Apakah perangkat lunak tersebut cukup fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?

* Apakah ada dukungan layanan dari penyedia, tidak hanya secara teknis
tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari

* Seberapa banyak waktu untuk implementasi yang tersedia

* Apakah perabgkat lunak memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan

Penerapan ERP

Berikut ini adalah ringkasan poin-poin yg bisa digunakan sebagai pedoman pada saat implementasi ERP:

* ERP adalah bagian dari infrastruktur perusahaan, dan sangat
penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Semua orang dan bagian
yang akan terpengaruh oleh adanya ERP harus terlibat dan memberikan
dukungan

* ERP ada untuk mendukung fungsi bisnis dan meningkatkan produktivitas,
bukan sebaliknya. Tujuan implementasi ERP adalah untuk meningkatkan
daya saing perusahaan

* Pelajari kesuksesan dan kegagalan implementasi ERP, jangan berusaha
membuat sendiri praktek implementasi ERP. Ada metodologi tertentu untuk
implementasi ERP yang lebih terjamin keberhasilannya